جوهر القيادة عن بعد

مرحبا وأهلاً بك في العدد #14 من نشرة
Leaders Anywhere 🌐

حيث أشاركك أشياء يجب أن تعرفها إن كنت تعمل عن بعد وهذه سيساعدك لتصبح قائدًا أفضل بنسبة ١٪ كل أسبوع لتعيش حياة سعيدة ومنتجة وناجحة في أي مكان في العالم

الطريقة التي نعمل بها
تطورت وتغيرت بشكل كبير على مدار الخمسين عاماً الماضية

بدءاً من أول التطورات التكنولوجية
وحتى الوباء العالمي الأخير

لكن هل تطورت إدارتنا للعمل بنفس السرعة؟
هل قام القادة بتكييف طريقة عملهم لمواجهة التحديات الجديدة؟
هل تَعلّمَ جميع أعضاء الفريق المهارات اللازمة لتحقيق النجاح المستدام؟

اليوم سنستكشف معاً الأسس الأساسية للقيادة عن بعد
وما هي المهارات اللازمة لتعزيز وتطوير هذه الأسس

وفي الختام سأشاركك عدة خيارات لتتدرب على القيادة عن بعد وأساليبها

… لنتعمق

أسس القيادة عن بعد

▪️ التواصل الفعال

مهارات التواصل الفعال واحدة من أهم مهارات القيادة
لكن عندما تقود فريقاً عن بعد فأنت لا تستخدم لغة الجسد

الفكرة الأساسية هنا هي التواصل مع كل شخص يعمل معك مرة واحدة على الأقل شهرياً
وتقديم الفيدباك له بشكل متكرر
عبر قنوات تواصل مختلفة مثل البريد الإلكتروني، التسجيلات الصوتية أو اجتماعات الفيديو

تأكد أن تعبر عن أفكارك بوضوح وتستمع بإنصات لفريقك

▪️ تحفيز الفريق

في حين أن المرونة التي يمنحها العمل عن بعد يمكن أن تخفف بشكل كبير من مشاعر الإرهاق
إلا أن الشعور بالعزلة يمكن أن يساهم في خفض معنويات الفريق

حتى يكون العمل عن بعد مستداماً، سيحتاج الموظفون إلى الشعور بالإرتباط والمساهمة مع الفريق

إذن، يتعين عليك أن تكون قادراً على تحفيز فريقك من خلال:

تعيين أهداف واضحة
الإحتفاء بالإنجازات
وتوفير الدعم للأعضاء عند الحاجة

▪️ إدارة الوقت والمهام

الهدف هو بناء نظام يسمح بأقصى قدر من الكفاءة الشخصية مع الحفاظ على فعالية الفريق
ساعد موظفيك على الوفاء بمواعيدهم النهائية بالطرق المناسبة لهم

هنا يتعين عليك توزيع المهام وإدارة الوقت بفعالية لضمان تحقيق الأهداف في مواعيدها المحددة

▪️ التقنية

هذه المهارة مهمة وضرورية في كل مرحلة من مراحل القيادة عن بعد

في حين يتم أغلب العمل في مكاتب العمل العادية بشكل تزامني
إلا أن العمل عن بعد يتم بشكل غير متزامن

فالتكيف مع استخدام التقنية ستخدم فريقك على أكمل وجه
وخلال هذه الرحلة من التكيف

ستعرف ما ينجح وتستمر به وما لا ينجح وتتخلص منه

أهم مهارات القيادة عن بعد

جميع مهارات القيادة الكلاسيكية يمكن تطبيقها على القيادة عن بعد
الرؤية، حل المشاكل، التواصل الواضح، الاستماع، التفكير الاستراتيجي، التعاطف، والتفويض

لكن مكان وكيفية تطبيق هذه المهارات
هو ما يميزك كقائد فريق عن بعد

هذه أبرز المهارات التي يتعين عليك إحترافها وتطبيقها حتى تُخفف من تحديات القيادة عن بعد

توجيه الفريق: بصفتك قائداً عن بعد يجب أن تتعلم كيفية توجيه فريقك، التواصل معهم بفعالية، وتوزيع المهام بشكل مناسب

التفكير الاستراتيجي: يجب عليك تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي
لاتخاذ قرارات مستدامة والتخطيط للمستقبل.

تطوير الفريق: تعلم كيفية تطوير مهارات الأعضاء وتعزيز قدراتهم
بكل تأكيد سوف يسهم في تحقيق النجاح.

القيادة الشخصية: إدارة نفسك بفعالية والقيادة بحكمة
قدرة يجب أن تمتلكها فلا تعرف الوقت الذي ستحتاج فيه هذه المهارة

حل المشاكل: تعلم كيف تتعامل مع التحديات وتحلها بفعالية من أجل الوصول للأهداف.

التعلم المستمر: يجب أن تكون على استعداد دائم للتعلم وتطوير مهاراتهم
بما يتناسب مع التغيرات المستمرة في ساحة العمل

الحس الاجتماعي: التعامل مع مشاعر واحتياجات أعضاء الفريق وبناء علاقات إيجابية بينهم
احتراف هذه المهارة، استثمار سيؤتي أكله عاجلاً

التفاوض وحل النزاعات: تعلم كيفية التفاوض وحل النزاعات بين الأعضاء بشكل فعّال.

تعزيز الثقة: يجب عليك بناء الثقة بينك وبين أعضاء الفريق لتحقيق التعاون الفعّال والنجاح معاً
دون الثقة، لا قيمة لأي شيء تعملونه

القيادة عن بعد تحدي مستمر
يتطلب منك أن تضع نصب عينيك عدة محاور أساسية

وقد ناقشنا أغلبها بالتفصيل أعلاه

الآن، لتحويل هذه المعرفة إلى تطبيق عملي
أرشح لك بشدة رؤية المصادر أدناه

أفضل الأماكن لتتدرب على القيادة عن بعد

المصادر التالية مجموعة من أفضل الكورسات التي تعالج تحديات القيادة عن بعد جنباً إلى جنب

تعلمك كيفية تعلم المهارات الأساسية ووضعها قيد التنفيذ

استمتع

HubSpot Academy’s Remote Leadership Training: How to Manage a Remote Team

Udemy’s Managing Virtual Teams

Coursera’s How to Manage a Remote Team

eCornell’s Leading Remote Teams Certificate Program

في النهاية، القيادة عن بعد عبارة عن أسلوب قيادي يتيح لك توجيه فريق عملك من مواقع مختلفة بعيداً من مكتب عمل رئيسي مشترك

ولتتقن ذلك فالقيادة عن بعد تتطلب مهارات خاصة لضمان تحقيق الأهداف وتعزيز التفاعل الإيجابي بين الأعضاء

يجب أن تمتلك مهارات التواصل، اتخاذ القرارات، تحفيز الفريق، وغيرها

ترغب في العمل معاً؟

عندما تكون مستعداً، احجز استشارة مجانية لأجيب عن جميع استفساراتك واقتراحاتك

 🚀سأساعدك لتعمل أقل وتنجز أكثر

تابعني على تويتر 
تابعني على لينكدإن 

هذا كل شيء اليوم، متحمس لسماع أفكارك عن هذا العدد،ما أكثر نقطة جذبت انتباهك؟

 🙂 فقط قم بالرد على هذا البريد

✌️ سلام
راشد