هل أنت جاهز للقيادة عن بعد؟

مرحبا وأهلاً بك في العدد السادس عشر من نشرة
Leaders Anywhere 🌐

حيث أشاركك أشياء يجب أن تعرفها إن كنت تعمل عن بعد وهذه سيساعدك لتصبح قائدًا أفضل بنسبة ١٪ كل أسبوع لتعيش حياة سعيدة ومنتجة وناجحة في أي مكان في العالم

في السنوات الأخيرة
تغير شكل العمل كثيراً

وأصبحنا نرى المزيد من الأشخاص يعملون من منازلهم
وهذا كل بفضل التكنولوجيا الجديدة وتفضيلات العمل عن الناس

وأصبح الآن كل شخص يعمل من مواقع جغرافية أو مناطق زمنية مختلفة

عاملاً عن بعد

يشمل ذلك صناع المحتوى، الفريلانسرز، وبكل تأكيد الموظفون بدوام جزئي وبدوام كامل

وهذه بعض الحقائق:

▪️ عام 2020، عمل الكثير من الأشخاص من المنزل بسبب الوباء
حوالي 42% من الموظفون في الولايات المتحدة كانوا يؤدون وظائفهم من المنزل
(حسب معهد ستانفورد)

▪️ العمل عن بعد ليس مجرد موضة جديدة وستختفي
قالت 87% من الشركات أنها ستسمح لموظفيها العمل عن بعد بشكل كامل أو هجين بعد الوباء

▪️ العمل عن بعد يزيد الانتاجية
كثيراً ما يقول الناس الذين يعملون عن بعد أنهم يُنجزون المزيد من العمل عن بعد
هذا يؤدي إلى زيادة بنسبة 22% في إنتاجيتهم

تظهر هذه الأرقام أنه من الذكي الآن التعلم عن العمل عن بعد
حتى تصبح رائداً في هذا المجال في المستقبل القريب

اليوم سنناقش كيفية معرفة مدى براعتك وقدرتك على العمل عن بعد
وسأساعدك إن كنت بحاجة للتحسن

… لنتعمق

ضرورة الاستعداد للقيادة عن بعد

بالنظر إلى المستقبل، من الواضح أن العمل عن بعد سيظل جزءاً كبيراً من وظائفنا وسمة بارزة في حياتنا العملية

لذا، بصفتك كقائد عن بعد، يجب أن تستعد للتعامل مع هذه الطريقة الجديدة للعمل

وهذه قائمة بأهم الأشياء التي يجب عليك إتقانها لتبدأ رحلتك بأفضل طريقة ممكنة:

✅ التواصل والشفافية

عندما تعمل عن بعد، من املهم التواصل بوضوع وصدق

إجتماعات الفريق المنتظمة، الدردشات الفردية، والمراجعات الدورية تساعد في إبقاء الجميع على إطلاع على جميع الأشياء المهمة

✅ الأدوات والتكنولوجيا

تأكد من معرفة أحدث أدوات العمل عن بعد
أدوات مثل زوم وسلاك تُعزز العمل الجماعي عن بعد بشكل كبير وتجعل العمل عن بعد أسهل

✅ الإعتناء بالفريق

لا تقتصر القيادة عن بعد على إنجاز مهام العمل فقط
فالأمر يتعلق بالناس أيضاً

تأكد من أن فريقك على ما يرام وبصحة جيدة، من خلال:

دعم صحتهم العقلية
توفير المرونة
مساعدتهم على تحقيق التوازن بين العمل والحياة

✅ الثقة والاستقلالية

امنح فريقك الحرية في إدارة مهامهم
شجعهم على تحمل المسؤولية

عند محاسبتهم، قم بذلك بناءً على النتائج بدلاً من مراقبة كل خطوة يقومون بها

✅ تحديد الأهداف ومقاييس الأداء

ليكن من الواضح تماماً ما تتوقعه من فريقك وكيف ستقيس النجاح
تحقق دورياً للتأكد من أن الجميع يعمل لتحقيق نفس الأهداف

✅ الأمن السيبراني

مع نمو العالم الرقمي، من الضروري الحفاظ على آمان فريقك وبياناتهم
استثمر جيداً في إجراءات أمنية قوية لحماية فريقك ومعلوماتهم الحساسة

✅ التحلي بالمرونة

كن مستعداً لتغيير خططك عندما لا تسير الأمور كما هو متوقع
العمل عن بعد يتغير دائماً

لذا، فالمرونة جزء أساسي من القيادة عن بعد

✅ الشمولية

تأكد من أن العاملين عن بعد يشعرون بالإنتماء للفريق
قم بإنشاء جو ودي من خلال تنظيم الفعاليات واللقاءات أونلاين

✅ التعلم المستمر

ابق على اطلاع دائم بأفضل الممارسات والطرق للقيادة عن بعد
استمر دائماً في التعلم لتكون قائداً عظيماً لفريقك

✅ اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات

استفد دائماً من تحليل البيانات
لفهم أداء فريقك ومعرفة الجوانب التي يمكنك تحسينها

الاستعداد للمستقبل

إن استطعت النظر للمستقبل
ستجد أن مستقبل العمل يتمحور حول العمل عن بعد والعمل الهجين

الاستعداد للعمل عن بعد ليس مجرد شيء عليك معرفته
بل فرصة لإنشاء بيئة عمل أكثر كفاءة، مرونة، وشمولية

عندما تصبح خبيراً في القيادة عن بعد، لن تتكيف مع هذه التغيرات فقط
بل ستقود فريقك أيضاً للنجاح في السنوات المقبلة

تذكر أن القيادة عن بعد لا تتعلق بإدارة المهام فقط
بل بتمكين فريقك ومساعدته على النجاح في عالم رقمي

الخلاصة:

العمل والقيادة عن بعد، هما المستقبل

أفضل وقت للبدء في العمل عن بعد كان بالأمس
أما ثاني أفضل يوم هو اليوم

كل شخص لديه بعض المهارات ليبدء
لكن إن كنت مرتبكاً في معرفة قدرتك على بدء العمل أو القيادة عن بعد

أجب عن الأسئلة في هذا الاستبيان
وستعرف مدى جهوزيتك واستعدادك

شاركني نتيجتك بإرسالها في رسالة على لينكدإن

ترغب في العمل معاً؟

عندما تكون مستعداً، احجز استشارة مجانية لأجيب عن جميع استفساراتك واقتراحاتك

 🚀سأساعدك لتعمل أقل وتنجز أكثر

تابعني على تويتر 
تابعني على لينكدإن 

هذا كل شيء اليوم، متحمس لسماع أفكارك عن هذا العدد،ما أكثر نقطة جذبت انتباهك؟

 🙂 فقط قم بالرد على هذا البريد

✌️ سلام
راشد