هل فريقك يعتمد عليك أكثر من اللازم؟

مرحبا وأهلاً بك في العدد الثمانون من نشرة
Leaders Anywhere 🌐

حيث أشاركك أشياء يجب أن تعرفها إن كنت تعمل عن بعد وهذا سيساعدك لتصبح قائدًا أفضل بنسبة ١٪ كل أسبوع لتعيش حياة سعيدة ومنتجة وناجحة في أي مكان في العالم

عزيزي/ عزيزتي القائد الرقمي

منذ 5 سنوات، كنت أظن أن القيادة الرقمية هي مجرد نسخة مرنة من القيادة التقليدية
نفس القواعد… فقط بدون مكتب، وبدون حضور جسدي

لكن الحقيقة؟
كلما زادت الحرية، زادت الحاجة إلى الأنظمة

العمل عن بُعد ليس أكثر سهولة، بل أكثر تعقيدًا من العمل التقليدي

اليوم، أشارك معك قصة البداية… اللحظة التي تغيّر فيها كل شيء في طريقتي كقائد رقمي

منذ سنوات، كنت أقود فريقًا رقميًا موزعًا للمرة الاولى
كل شيء كان يبدو جيدًا… حتى حان موعد أول تسليم
فجأة، اكتشفت أن كل شخص في الفريق لديه تصور مختلف عمّا يجب إنجازه

بعضهم اعتقد أننا نعمل على مسودة أولية
البعض الآخر كان ينتظر مني المزيد من التوضيح
وأنا… كنت واثقًا أن الصورة واضحة للجميع

النتيجة؟ تأخير، إحباط، وموجة من الاجتماعات الطارئة لإصلاح ما كان يمكن تجنبه منذ البداية

في تلك اللحظة، أدركت الحقيقة
التوقعات غير الواضحة هي أسرع طريق لفشل أي فريق رقمي

… تعلمت بالطريقة الصعبة أن القيادة الرقمية ليست مجرد تواصل جيد أو تحفيز مستمر
بل هي أنظمة عمل واضحة، وثقافة توثيق، ومساحة للنمو والتطوير

المرونة المطلقة بدون نظام = فوضى
الثقة بدون تواصل استباقي = سوء فهم
الأدوات الرقمية بدون وضوح في العمليات = عبء إضافي

لكن كيف خرجت من هذه الفوضى؟

… السر لم يكن في المزيد من الاجتماعات أو المتابعة اليومية
بل كان في بناء نظام عمل بسيط وواضح يشمل 3 عناصر

توثيق كل شيء: لم أترك الأمور للذاكرة أو الافتراضات. كل عملية، كل هدف، وكل نتيجة كانت مكتوبة وواضحة للجميع

التفويض بأشكال مختلفة: ليس مجرد رسالة أو اجتماع، بل عبر مزيج من اللقاءات المباشرة، الرسائل المكتوبة، والفيديوهات القصيرة لشرح المطلوب بدقة

دائرة تقييم و مراجعة قصيرة ومستمرة: لا أنتظر حتى تظهر المشاكل، بل أقدم ملاحظات دورية وصغيرة لضمان أن الفريق يسير في الاتجاه الصحيح دون مفاجآت

هذه الخطوات البسيطة صنعت الفارق الكبير بين فريق مرتبك و فريق يحقق أهدافه بثقة ووضوح

 تمرين اليوم: هل فريقك يعتمد عليك أكثر من اللازم؟

أجب على هذه الأسئلة بنعم أو لا

هل لدى فريقك نظام واضح لتوثيق العمليات؟ -
هل تعرف متى وأين يمكن لكل فرد التواصل مع الآخر؟ -
هل الأهداف واضحة ومكتوبة ويمكن للجميع الرجوع إليها بسهولة؟ -
هل تتلقى ملاحظات منتظمة من فريقك حول سير العمل؟ -
هل تُراجع وتُحدث أنظمة عملك بانتظام -

… إذا أجبت بـ "لا" على أكثر من سؤالين
فأنت بحاجة لإعادة التفكير في نظام قيادتك الرقمية

إذا كنت تريد أن تبدأ رحلتك نحو قيادة رقمية حقيقية، فقد أنشأت منتجًا بسيطًا عبر البريد الإلكتروني يساعدك على تعلم الأساسيات التي يحتاجها كل قائد رقمي لتقود بثقة، وتبني فريقًا يعمل من أي مكان في العالم

🔗 اشترك الآن مجانًا من هنا

🎯 وأخيرًا، أعمل حاليًا على برنامج خاص جدًا
سأختار فيه مجموعة صغيرة من القادة الرقميين
لأقدم لهم التدريب والإرشاد لبناء فرق رقمية عالية الأداء، وإتقان المهارات القيادية اللازمة للنمو والتوسع

📩 ترقب التفاصيل في العدد القادم

سلام✌️
راشد