التنوع و الاندماج في فريق العمل عن بعد

مرحبا وأهلاً بك في العدد التاسع عشر من نشرة
Leaders Anywhere 🌐

حيث أشاركك أشياء يجب أن تعرفها إن كنت تعمل عن بعد وهذه سيساعدك لتصبح قائدًا أفضل بنسبة ١٪ كل أسبوع لتعيش حياة سعيدة ومنتجة وناجحة في أي مكان في العالم

“أولاد بلدي، يحكو لغتي هم أولى من غيرهم بالعمل معي”.

هذه جملة تتردد عند العديد من أصحاب الأعمال.. لكن هل هي حقيقةً تخدم البيزنس الخاص بهم؟

،عزيزي القارئ

إذا كنت صاحب عمل عن بعد أم تطمح لذلك، فعليك أن تدرك أن أول شرط للنجاح هو

العقلية \ الذهنية

العقلية التي تحكم بيزنس محلي مختلفة تماما عن التي تحكم بيزنس عن بعد

هذه العقلية تتلخص ب

التخلص من قيود المكان والحدود الجغرافية ✅

الوصول الى شريحة عملاء أكبر ✅

التوسع دوليا دون التحرك جغرافيا ✅

العمل ضمن المعايير الدولية ✅

ان لم تكن هذه هي مبتغياتك الأربعة فلن تذهب بعيدا في عملك وفريق عملك العامل عن بعد

كيف لفريق متنوع أن يجعل ذلك ممكنا؟

…اقرأ هذه النشرة للنهايه

محطتنا الأولي هي تحديد معنى التنوع

ما هو التنوع؟

“راشد … فعلا تشرح لي ما هو التنوع، هل أبدو لك أني طفل”

لا تسيء فهمي صديقي القارئ، لكن الانسان يميل الى اعتقاده بأنه متمكن من شيء لبساطته لكن غالبا ما يكون العكس، لأنه يهمل النظر فيه جيدا

✨ التنوع هو أن يكون فريقك يرحب بالاختلافات بين أعضاءه مهما كانت صغيرة أم كبيرة ✨

نبدأ باختلافات العمر والجنس، ونذهب بعيدا باختلاف الأعراق، والأصل، وطبعا لا نغفل عن اختلافات القدرات وأنواع الذكاء

ولا يمكن لهذا التنوع أن يكون إيجابيا أم يلعب دوره الكامل دون “ الاندماج”

فيجب على القائد أن يسهّل تواصل أعضاء الفريق باحترام وودّ، والتعامل سويا على أسس العدالة والمساواة.. والأهم العمل لتعزيز الشعور بالإنتماء للبيزنس وبيئة العمل.

ويتم ذلك من خلال

استخدام اللغة الشاملة ✅

قياس مدى اندماج الفريق ✅

العمل يوميا على بناء وتنمية فريق متنوع ✅

فبعد الذهنية يأتي الخيار

هل أنت تريد فريقا متنوعا؟

لأن جوابك يحدد توجهك بالتوظيف والتواصل الدائم مع فريق العمل

تأمين التنوع والاندماج يتطلب 3 خطوات أساسية 👇

استخدام اللغة الشاملة أو اللغة الدامجة

لغة تهدف الى التكلم دون تحيز أو أحكام مسبقة

مهم جدا أن يبدأ القائد بنفسه ومن ثم يرسخها في نفوس كل عضو في الفريق

نادي كل شخص كما يحب أن تناديه، استخدم الفكاهة لكن دون أن تسيء الى أحد، واستخدم مصطلحات محايدة من الناحية الجنسية عند الضرورة

قياس مدى تنوع الفريق واندماجه

حين تتخذ قرار بناء فريق متنوع فعليك تتبع مسار عملك دائما لكي تضمن أنك تحقق هدفك، وذلك من خلال القياس

اجمع البيانات الديموغرافية لفهم تركيبة فريقك ✨

إجري استطلاعات لقياس تجارب الموظفين ومشاعر الاندماج ✨

تتبع معدلات الترقية و الاحتفاظ بالأعضاء عبر مجموعات متنوعة ✨

راجع عمليات التوظيف والانتقاء من أجل العدالة والاندماج ✨

العمل يوميا على بناء وتنمية فريق متنوع

وهنا عليك أن تشمّر عن زنودك وتبدأ العمل الجاد

حدد أهدافك من التنوع، وضع رؤية تلمس كل من توظفه معك، فتسيروا جميعا على هدف واحد ورؤية واحدة

افحص إجراءات التوظيف والانتقاء هل تراعي التنوع في مصادر البحث عن موظفين من خلفيات متعددة؟ هل من تحيّز خفي يعيق عملية التنوع؟ هل الآلية المعمول بها هي دامجة بحد ذاتها؟

أنشأ عملية ترحيب بالأعضاء الجدد تشبه ثقافة الشركة، وتدعو للاندماج مع الفريق والشعور براحة المنزل والجماعة الداعمة

قم بتدريبات دورية وجلسات نقاش لتعزيز التنوع والاندماج من خلال تعلم فهم الآخر، الاستماع النشط، ومهارات التواصل الفعّال، وكيفية العمل مع مراعات ظروف كل عضو في الفريق

وطبعا لا تنسى أبدا أن تقيّم جهودك وتفاعل فريق العمل معها بشكل مستمر فيكون كل جهد في مكانه المناسب

✨✨✨

سأخبرك الآن عن قصة صغيرة لفريق صغير يعمل لدى شركة تصميم رقمي

هذه الشركة تعمل أونلاين، مؤسستها عربية، تعمل في بلد عربي.. وقد قررت بعد سنة من انشاء عملها بأن تبني فريقا متنوعا، بعد أن اختبرت فريق متجانس في كل شيء

فتضمن فريقها “ألكس” من الولايات المتحدة، عائشة من من نيجيريا، “جوان” من المكسيك و”ماي” من الصين.

!!! يا له من فريق عمل

“كيف بيفهموا على بعض؟”

أسمعك ماذا تقول… لقد كنت مكانك قبل أن أعتنق عقلية العمل عن بعد

لقد سعت صاحبة العمل الى هذا التنوع لأن رؤيتها حتّمت ذلك، وبعد نجاحات واخفاقات أتى الامتحان الصعب

مشروع كبير ومعقد، لشركة كبيرة.. نجاحهم سيأخذ الشركة الى مكان لم يحلموا به، أما فشلهم فسوف يسيء الى مستقبلهم

في أول أسبوعين، حصل ارباك… لكن عادت المؤسسة واستوعبت الموضوع وجمعت فريق العمل

لم يعد أحدا مسموح للعمل وحيدا حتى يكون الفريق كله على صفحة واحدة وقد وجد الحل والصيغة الأفضل للمشروع

…سلسلة من الاونلاين ميتينغ، امتدت على 4 أيام.. نقاشات ووجهات نظر، وأفكار

وفي خضم هذه الأجواء، أتت فكرة وحل للمشروع لم يكن باستطاعة شخص واحد أم فريق متجانس من ابتكارهما

وبعد تطبيقها والنجاح المدوي في المشروع، حصلت وكالة التصميم على جائزة رقمية عالمية في هذا المجال

العبرة؟

الفريق المتنوع يحمل الكثير من القيم والمكاسب العملية والمهنية للشركة، نذكر منها ما قرأناه بالقصة على سبيل المثال لا الحصر

مجموعة واسعة من وجهات النظر والأفكار 🚀

تعزيز الإبداع والابتكار 🚀

تحسين عمليات حل المشكلات واتخاذ القرارات 🚀

قدرة أكبر على خدمة الأسواق المتنوعة 🚀

وأنا متأكد أن من خلال خبرتك يمكنك إضافة نقاط مهمة أيضا

فلو أحببت مشاركتها أجب على هذه النشرة

أما الآن فأود أن أتشارك معك بعض الموارد التي ستلهمك في هذا المضمار لو أردت زيادة معرفتك

:كتب

• "ميزة التنوع" للكاتبة روتشيكا تولشيان

• "الاندماج: التنوع، مكان العمل الجديد، والرغبة في التغيير" للمؤلفة جينيفر براون

:بودكاست

• "فجوة التنوع" للمضيفة بيثاني ويلكنسون.

• "الاندماج يعمل" للمضيفة في هايف ليرنينج.

وفي الختام، “الاختلاف ليس خلاف” إنما كنز، وخاصة في العمل عن بعد، فاستثمر به

ترغب في العمل معاً؟

عندما تكون مستعداً، احجز استشارة مجانية لأجيب عن جميع استفساراتك واقتراحاتك

 🚀سأساعدك لتعمل أقل وتنجز أكثر

تابعني على تويتر 
تابعني على لينكدإن 

هذا كل شيء اليوم، متحمس لسماع أفكارك عن هذا العدد،ما أكثر نقطة جذبت انتباهك؟

 🙂 فقط قم بالرد على هذا البريد

✌️ سلام
راشد