من غرفة صغيرة في غزة إلى فريق رقمي عالمي

مرحبا وأهلاً بك في العدد الثاني و الثمانون من نشرة
Leaders Anywhere 🌐

حيث أشاركك أشياء يجب أن تعرفها إن كنت تعمل عن بعد وهذا سيساعدك لتصبح قائدًا أفضل بنسبة ١٪ كل أسبوع لتعيش حياة سعيدة ومنتجة وناجحة في أي مكان في العالم

عزيزي/ عزيزتي القائد الرقمي

منذ عدة سنوات، تعرفت على محمد أبو عنزة عبر الإنترنت
كنت ابحث عن طريقة لتحسين كتاباتي باللغة العربية، وفي المقابل، كنت سأساعده في توسيع نطاق عمله وبناء فريقه الرقمي من غزة

بدأنا العمل معًا، وبعد أشهر قليلة، رأيت فيه شغفًا غير عادي للتعلم والنمو
في وقت قياسي، ومع إصراره على تحقيق الأفضل، تحول محمد من شخص يعمل بمفرده إلى قائد رقمي يدير اليوم فريقًا من أكثر من 10 أشخاص داخل غزة وخارجها، حتى في أصعب الظروف

 كيف فعلها؟ كيف استطاع بناء فريق رقمي ناجح في بيئة صعبة جداً؟

السر كان في النظام، وليس في عدد الساعات التي يعمل بها

عندما بدأنا، كان محمد يعمل بمفرده، يكافح لإنجاز المهام، وينشغل بالتفاصيل الصغيرة
لذا، بدأنا بالتركيز على 4 محاور رئيسية

 بناء نظام عمل واضح ومنظم
محمد كان يعرف المهام، لكن لم يكن هناك نظام مُوثّق
:بدأنا بإنشاء خريطة للعمل

ما هي المهام اليومية؟ -
ما هي المهام الأسبوعية؟ -
ما هي الأهداف الشهرية؟ -

 كل شيء كان مكتوبًا وموثّقًا، لا مكان للتخمين أو الفوضى

 التفويض الذكي بدلًا من التحكم المستمر
كثير من رواد الأعمال يخشون تفويض المهام، لكن الحقيقة أن التفويض الذكي ليس "ترك العمل"، بل هو "إدارة العمل بذكاء"
محمد بدأ بتفويض المهام المتكررة لفريقه، وركز على المهام الاستراتيجية

 النتيجة؟ فريق أكثر استقلالية، ووقت أكثر للتركيز على النمو

 اختيار الفريق بناءً على القيم، وليس فقط المهارات
المهارات يمكن تطويرها، لكن القيم والتوجهات الفكرية هي التي تصنع فريقًا منسجمًا
محمد كان يبحث عن الأشخاص الذين يشاركونه نفس الرؤية، والذين يؤمنون بالعمل عن بُعد كوسيلة لتحقيق الحرية والإنجاز

 النتيجة؟ فريق متكامل، يعمل بروح واحدة، ويتحمل المسؤولية

 التوثيق الأسبوعي والمراجعة المستمرة
محمد أدرك أن نجاح الفريق الرقمي يعتمد على وضوح المعلومات وتوثيقها
:لذا، بدأنا بتطبيق استراتيجية التوثيق الأسبوعي

كل اجتماع كان يُسجل ويتم مشاركة الملاحظات مع الجميع
كل عملية عمل كان لها دليل واضح يمكن الرجوع إليه في أي وقت
كل تغيير في المشروع كان موثقًا، لتجنب سوء الفهم

 التقييم الأسبوعي كان جزءًا أساسيًا من ثقافة الفريق

ما الذي سار بشكل جيد هذا الأسبوع؟
ما الذي يمكن تحسينه في الأسبوع القادم؟
ما هي العوائق التي واجهتنا؟

✨ هذا النقاش الأسبوعي ساعد الفريق على النمو باستمرار، والتعلم من الأخطاء، وتحسين طريقة العمل أسبوعًا بعد أسبوع

 هل تريد بناء نظام عمل رقمي ينجح حتى في أصعب الظروف؟

إذا كانت إجابتك "نعم"، انضم إلى الورشة القادمة
"كيف تبني نظام عمل رقمي متكامل في ساعتين فقط"

💡 ماذا ستتعلم في الورشة؟

كيف تبدأ ببناء نظامك الرقمي حتى لو كنت تعمل بمفردك ✔️

كيفية توزيع المهام بذكاء على فريقك حتى وإن كنت في بيئة صعبة ✔️

الأدوات والنماذج الجاهزة التي تحتاجها لزيادة الإنتاجية ✔️

كيف تتجنب فوضى العمل العشوائي وتحقق وضوحًا كاملاً في أهدافك ✔️

🔗 رابط التسجيل هنا
Workshop Leaders Anywhere

✨ الخلاصة

محمد لم يكن يملك موارد كبيرة، ولا بيئة مثالية للعمل
لكنه كان يملك الإرادة، والشغف، ونظام عمل فعّال
إذا استطاع هو فعلها في ظل تلك الظروف، فبإمكانك أنت أيضًا أن تبني فريقك الرقمي وتنجح من أي مكان في العالم

💡 هل لديك نفس الطموح؟
أرسل لي أكبر تحدي تواجهه الآن في عملك، وسأساعدك على حله

سلام✌️
راشد